개발자를 넘어 기술 리더로 가는 길 pdf 다운로드를 무료로 제공합니다 기술 전문성을 계속 키우고 싶은 개발자들이 기술 리더로 가는 출발점, 스태프 엔지니어 지난 수년 동안 기업에서는 유능한 개발자들에게 매니저 직책을 부여해 왔다.
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책 소개
기술 리더십 능력을 갖춘 개발자가 경영 능력까지 모두 갖추기는 쉽지 않다. 이런 상황에서 이 책은 스태프 엔지니어라는 합리적인 해결책을 제시한다. 스태프 엔지니어가 되면 개발자 롤모델로서 기업의 기술 전략을 결정하고, 대규모 프로젝트를 추진하며, 동료의 스킬 역량 향상을 도울 수 있다. 책에서는 스태프 엔지니어의 역할부터 업무 시간 관리 방법·전략적 사고·기술 작업의 기준 설정 방법까지 체계적이고 구체적으로 설명한다. 타냐 라일리는 스태프 엔지니어라는 직무를 구성하는 세 가지 기둥을 다음과 같이 제시한다. 기술 리더로 성장하고 싶은 개발자를 위한 방향과 해답 제시 개발자가 주로 매니저로 승진하는 IT 업계에서 스태프 엔지니어가 필요한 이유를 기업과 개발자의 관점에서 각각 분석 스태프 엔지니어의 세 역할에 맞추어 조직의 목적을 달성하는 방법과 실제 사례를 담아서 행동 유도 개발자로서 한 단계 더 나아간 직책인 스태프 엔지니어가 조직에서 무엇이 되어야 할지 설명
개발자를 넘어 기술 리더로 가는 길
추천평
추천의 글
지은이 소개 및 머리말
옮긴이 소개 및 머리말
이 책의 소개 및 구성
감사의 글
PART 1 빅 픽처 관점의 사고력
CHAPTER 1 스태프 엔지니어의 업무
CHAPTER 2 스태프 엔지니어의 세 가지 지도
CHAPTER 3 빅 픽처 관점 수립
PART 2 성공적인 프로젝트 실행력
CHAPTER 4 업무 시간 한계
CHAPTER 5 대규모 프로젝트 진행
CHAPTER 6 프로젝트 중단
PART 3 조직 차원의 레벨업
CHAPTER 7 롤모델 역할
CHAPTER 8 선한 영향력 전파
CHAPTER 9 경력 사다리 설계